回顧過去
，我國民族品牌瓦楞紙箱生產線裝備製造與應用水平的不斷提升為行業良性發展奠定了堅實的基礎
，起到了不可估量的作用
。但是發展至今
，應該看到
，國內製造能力與國外先進企業相比還存在差距
，如果民族品牌仍然停留在現有的生產模式和設備水平上
，前端裝備製造水平已經開始滯後於市場需求
。劉壽生認為
，以往
，市場剛剛形成
，企業剛剛進入
，通常設備均能滿足需要
，而今
，在包裝行業高速發展的跑道上
，上規模企業向上遊設備製造提出的要求水漲船高
，國內瓦楞紙板生產線製造企業必須 與時俱進
。
回過頭來看行業競爭環境
。 因為我國瓦楞紙板生產起步較晚
，行業準入門檻低
，進入的企業也越來越參差不齊
，這種隨意性攪亂了市場氛圍
，混亂市場下再好的設備企業都不敢去投資
。 劉壽生解釋道
，之所以如此
，一方麵是不良企業打價格戰的惡性競爭方式使然;另一方麵
，企業擴張
、上高產能生產線
，實力增強的同時
，也意味著如果沒有大批量的訂單
，設備也會麵臨 吃不飽 的窘境
。
市場環境急速變化
，設備製造企業如何在發展中把握精準商機?如何突破發展瓶頸? 必須在創新上大做文章
。 據了解
，縱觀世界瓦楞紙板生產線製造企業
，歐洲數家
，剩餘大量企業集中分布在大陸和台灣
，既然不能以量取勝
，那麽如何能生產出創新的
、與以往不同的瓦楞紙板生產線?劉壽生認為
，這要求企業家沉下心
、拿出大量的精力和物力
、腳踏實地潛心研發新產品
，在瓦楞紙箱上做足文章
，細致地去探討 如何節省成本
、如何提高效率
、如何開發新型市場等問題
。他說
，一直以來
，國內瓦楞包裝以工業商品包裝為主
，創新氣氛並不濃厚
，然而如旅遊和食品包裝等在歐州已經顯示出生命力的市場一旦打開
，未來前景不可估量
。
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